Für Mitarbeitendennetzwerke · ERGsLinda Brack · ALL IN Diversity

Gut gemeint ist nicht wirksam.

Ihr Netzwerk hat Engagement. Was oft fehlt, sind Mandat, Sponsor, Arbeitszeit und Budget. Ich unterstütze Netzwerke und ihre Organisationen dabei, aus Engagement eine Struktur zu machen, die etwas verändert.

Mandat · Sponsorship · Ressourcen · Wirkung
01 · Warum es zählt

Ein Netzwerk zu haben, reicht nicht.

Ein Netzwerk, das Erwartungen weckt und sie nicht einlöst, ist nicht neutral. Es enttäuscht.

Die meisten Netzwerke sind stark in dem, was sie selbst entscheiden können: Austausch, Community, Sichtbarkeit. Schwach sind sie dort, wo die Organisation liefern muss: den Draht zur Leitung, Ressourcen und Karriereförderung.

Das ist kein Motivationsproblem der Aktiven. Es ist eine Frage guter Steuerung.

83 %erleben sich als eingebunden, wenn sie ihr Netzwerk als wirksam bewerten
59 %sind es, wenn sie es als unwirksam bewerten
Quelle: McKinsey & Company, „Effective employee resource groups are key to inclusion at work“, 2022 · rund 25.000 Beschäftigte in den USA
02 · Für wen

Für alle, die Netzwerke tragen, führen oder fördern.

Netzwerk-Leads und Kernteams

die mehr wollen als Veranstaltungen und die nächste Stufe erreichen möchten.

Diversity und HR

die mehrere Netzwerke koordinieren und ihre Wirkung belegen müssen.

Organisationen, die gründen

und ihr Netzwerk von Anfang an richtig aufstellen wollen.

Sponsor*innen

aus der Leitung, die wissen wollen, was ihre Rolle wirklich verlangt.

FrauennetzwerkePride-NetzwerkeBIPoC-NetzwerkeNetzwerke für Menschen mit BehinderungElternnetzwerkeNetzwerk-Councils
03 · Formate

Drei Wege, Ihr Netzwerk zu stärken.

Impuls

Impuls für Ihr Netzwerk

Online-Lunch-Talk oder Keynote beim Netzwerk-Event. Themen zum Beispiel:

  • Wer bekommt die Chance? Die unsichtbaren Entscheidungen im Arbeitsalltag
  • Allyship und Intersektionalität
  • KI ist nicht neutral
ab 990 €40 + 20 Min · online oder vor Ort
Workshop · halber Tag

Workshop für das Kernteam

Online oder vor Ort. Am Ende stehen:

  • Ihr Reifegrad-Check: Wo steht das Netzwerk wirklich?
  • eine Charta mit Zweck, Fokus und Mandat
  • drei Jahresziele mit Kennzahlen, die an Unternehmensziele andocken
  • ein Mandats-Pitch an die Leitung für Arbeitszeit, Budget und Beteiligung
ab 1.800 €halber Tag · online oder vor Ort
Begleitung

Begleitung beim Aufbau

Für Organisationen, die ein Netzwerk gründen oder mehrere Netzwerke koordinieren.

  • Ist-Analyse und Charta
  • Sponsor-Vereinbarung
  • Qualifizierung der Leads
  • Netzwerk-Council
auf Anfrage3 bis 6 Monate

Alle Preise ohne Umsatzsteuer (Kleinunternehmerin nach § 19 UStG), zuzüglich Reisekosten bei Terminen vor Ort.

Kostenlos · PDF · 22 Seiten

Das Playbook für Mitarbeitendennetzwerke.

Vom ersten Treffen zum strategisch verankerten Netzwerk: in sechs Phasen, mit Governance-Rahmen, Kennzahlen, Reifegradmodell und neun Fallstricken. Dazu sechs Vorlagen zum direkten Einsatz.

  1. ERG-Charta
  2. Sponsor-Vereinbarung
  3. Jahresziel-Canvas
  4. Kick-off-Agenda, 90 Minuten
  5. Mandats-Pitch an die Leitung
  6. Reifegrad-Check
Playbook herunterladen ↓ Direkt als PDF · ohne Anmeldung · 1,6 MB
04 · Der Wirksamkeitsrahmen

Ohne diese vier versandet jedes Netzwerk.

MANDAT

Ein schriftlicher Auftrag

Wofür ist das Netzwerk zuständig, wozu wird es gehört, wo hat es Vorschlagsrecht?

RESSOURCEN

Arbeitszeit und Budget

Netzwerkarbeit in der Freizeit ist eine unsichtbare Zusatzsteuer für genau die Menschen, die ohnehin mehr tragen.

STRATEGIE

Anschluss an die Ziele

Jedes Netzwerkziel braucht ein Unternehmensziel, an das es andockt. Sonst wird es beim ersten Sparzwang gestrichen.

MESSUNG

Wirkung statt Teilnahme

Teilnahmezahlen sind kein Ergebnis. Es braucht eine Kennzahl, die eine Veränderung in der Organisation zeigt.

Stufe 1Ad hoc
Stufe 2Etabliert
Stufe 3 · das ZielBeteiligt
Stufe 4Strukturwirksam

Wurde Ihr Netzwerk in den letzten sechs Monaten gefragt, bevor eine Entscheidung fiel? Wenn nein, fehlt das Mandat. Genau da setze ich an.

Darüber sprechen
05 · Aus der Praxis

Netzwerke, die ich aufgebaut und begleitet habe.

120+Keynotes, Panels, Trainings seit 2019
40+Organisationen begleitet
9+Jahre Diversity Management
Stand: November 2026
  • Schindler DeutschlandAls Inclusion & Diversity Lead das Schindler Inclusion Network for Gender (SING) mit aufgebaut, inklusive der Netzwerktreffen in Berlin
  • DZ-4, HamburgAufbau der internen Mitarbeitendennetzwerke
  • Autobahn [f.]Trainings für das Frauennetzwerk der Autobahn GmbH des Bundes
  • women@eon × Pride@eonKeynote beim gemeinsamen Netzwerk-Event von E.ON, 16. November 2026
  • #FrauenmachtGründerin der Initiative
  • Weitere NetzwerkeBeratung in Unternehmen und Verwaltung
06 · Kontakt

Wo steht Ihr Netzwerk?

In 30 Minuten klären wir, was Ihr Netzwerk gerade braucht: einen Impuls, einen Workshop oder Begleitung. Kostenlos und ehrlich.

Ein Netzwerk ohne Mandat ist ein Gespräch. Mit Mandat, Ressourcen und Kennzahlen wird es ein Steuerungsinstrument.